Grand Carenage EDF

Image: 
Body: 

Le Grand Carénage d’EDF est un important programme d’investissements qui doit permettre la prolongation de la durée d’exploitation des centrales nucléaires du parc EDF au-delà de 40 ans et l’intégration des modifications post-Fukushima. Débutant en 2015 à la centrale de Paluel (Seine-Maritime), le Grand Carénage concernera la centrale de Flamanville dès 2016. Le programme du grand carénage commencera dès 2015 avec Paluel.

Le 28 mars 2013, Nucleopolis a organisé en collaboration avec la CCI Cherbourg Cotentin et EDF, une réunion de travail sur ce projet ; le programme est disponible ici 

110 représentants d'entreprises ont participé à cette réunion pour mieux comprendre les enjeux et les perspectives de ce programme. En effet, le grand carénage est un programme de travaux sans précédent depuis la construction du parc nucléaire français qui constitue une formidable opportunité pour les entreprises en terme d’activités et d’emplois, quelle que soit leur taille, qu’aucune autre filière industrielle n’est en mesure d’offrir aujourd’hui. Mais un challenge pour EDF et le tissu industriel,

·        objectifs industriels

o   La reconquête de la performance industrielle d’ici 2015

o   La mise en oeuvre des conditions techniques permettant une durée d’exploitation des tranches au delà de 40 ans

o   L’intégration des conséquences de l’accident de Fukushima (le projet “Post-Fukushima”)

·        Les défis

o   Défi technique et financier :

§  améliorer la performance du parc dans la durée

§  Disposer d’un programme pluriannuel d’activités décliné par site

§  plus qu’un doublement des dépenses entre 2010 et 2020  (études d’ingénierie, fabrications, travaux sur site,opérations de maintenance)

o   Un Défi Industriel

§  Mener une stratégie industrielle et une stratégie d’achats avec les fournisseurs (études,équipements…) pour répondre au volume et à la complexité des activités

§  Donner de la visibilité sur notre programme :  anticipation des investissements ; gréement des équipes ; nouveaux partenaires…

§  Préparer et anticiper l’arrivée des nouveaux intervenants sur les sites

o   Un Défi Managérial et Organisationnel : doublement des investissements tout en maîtrisant la qualité d’exploitation des tranches et des interventions, en premier lieu la sûreté et la durée des arrêts de tranches

o   Un Défi Humain

§  Accompagner le renouvellement des compétences et la professionnalisation de tous les agents pour faire face au pic de départs à la retraite

§  Sécuriser les interventions des Entreprises Prestataires

§  Travailler mieux ensemble et améliorer la qualité de la vie des professionnels dans un contexte industriel exigeant

§   Accompagner les hommes et les femmes pour qu’ils créent la performance du Parc ;  transversalité forte études/travaux et une présence terrain forte du management

·        conditions de réussite

§  La visibilité donnée par EDF : expression du besoin , préparation et organisation des activités sur site.

§  La capacité des Entreprises Prestataires à disposer des ressources nécessaires pour effectuer ces activités sur les CNPE (intervenants ou encadrants).

§  Les compétences de ces ressources.

§  L’implication du tissu industriel local et régional autour des CNPE

 

lire l'article de Ouest France

Date de l'actualité: 
Jeudi, 4 Avril, 2013
Archivé: 

C'EST QUOI ?

Autour de leaders mondiaux comme AREVA, le CEA, le CNRS, EDF ou le GANIL, NUCLEOPOLIS fédère les compétences industrielles, de formation et de recherche disponibles en Basse-Normandie tout au long de la chaîne de valeur des sciences nucléaires dans les domaines de l’énergie, de la santé et de la maîtrise des risques.